數智時代已加速到來，算力正在成為一種新的生產力，廣泛融入到社會生產生活的各個方面。數據中心作為算力的物理承載和數字化發展的關鍵基礎設施，其運營保障能力越來越成為行業關注重點，DCOM系統作為數據中心基礎設施數字化工具成為其能力提升的關鍵抓手。

目前，自研和產品采購是行業內構建DCOM系統的兩種主要模式，但在落地過程中，兩種模式均存在不適配客戶實際訴求的限制因素。如何打造契合自身的運營平臺從而實現跨越式發展，成為數據中心客戶所面臨的問題和挑戰。

近期，CDCC舉辦的第11屆數據中心標準峰會上，榮獲科技成果獎的“算力設施一體化智能運營技術”為行業提出了新的解決之道。依米康·龍控作為此項目的實踐方，秉承“因情施策、數智融合”的理念，創新采用服務化軟件模式，為用戶量身打造一套契合場景及業務特性的數字化管理工具。

自研模式的限制因素分析

自研模式是資金和技術積累雄厚的數據中心所選擇的模式之一，可根據實際業務需求量身打造契合自身的系統平臺，平臺的可用性和未來擴展性可以保障。但相對的，存在以下限制因素：

? 投產周期冗長：軟件系統的開發及測試至少需要2年的周期，難以快速響應業務需求、支撐生產運營；

? 資金風險巨大：打造一套穩定、好用的管理系統，需要近億元級的持續資金投入，投入產出比較低；

? 專業團隊管理：需組建精通數據中心營維管理的專業軟件開發團隊，并長期保留以便系統持續迭代及維護。

產品采購模式的限制因素分析

而產品采購模式正相反，無需巨量資金、時間和人員投入。但相對的，也存在以下三大限制：

? 產品適配性一般：依托于廠商標準方案構建的DCOM平臺與客戶實際業務可能存在差異，工具與業務并不完全契合，影響使用體驗。

? 成果不可控風險：廠商一般不易充分、全面地捕捉客戶的真實需求，實施過程缺乏客戶的有效監督，導致交付成果與客戶預期可能存在較大差距。

? 未來發展可能受限：系統的持續迭代性與產品分期采購模式相矛盾，不同廠商技術能力和產品思路存在差異，DCOM平臺未來發展存在不確定性。

服務化DCOM的特色優勢

業務咨詢+軟件服務模式

服務化DCOM采用業務咨詢+軟件服務模式。

? 業務咨詢：組建專家團隊，進行管家式貼身調研分析，從而突破了傳統產品采購模式的限制，幫助業主所想即所得；

? 軟件服務：基于成熟的DCOM軟件基礎，進行適配性開發和創新業務構建，從而規避自主研發所面臨的資金、時間和開發風險，滿足客戶運營訴求。

特色優勢

? 所想即所得：充分拉通運營業務各相關部門的核心訴求，堅持因情施策，打造滿意好用的DCOM平臺。

? 成果風險可控：客戶可深度掌控需求轉化的全過程，及時糾正項目偏差，確保最終成果滿足預期。

? 面向未來的可持續建設：立足全局發展，堅持整體規劃，分階段、有計劃的落地實施，滿足不斷迭代和發展的業務需求。

? 理想ROI：有效平衡DCOM平臺建設時間、成本和成果，兼顧當下與未來，在長遠發展中獲得理想ROI。

好的運營管理工具就像一柄好槳，助力客戶游刃有余駕浪算力浪潮。依米康龍控致力于以技術創新優化算力設施管理方式，未來還將持續為數據中心及智慧物聯領域用戶提供高效運營管理解決方案及服務，創造智慧化運營管理新體驗。